Persone Efficaci

Person effectiveness training

Metodo Gordon

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Effectiveness Training potenzia l’empowerment e la leadership personale in quanto è disegnato per sviluppare le competenze chiave e le tecniche per mettere a fuoco i propri obiettivi professionali e raggiungerli con successo e per incidere positivamente nelle relazioni con gli altri.

Effectiveness Training, riconosciuto e validato a livello internazionale da oltre 50’anni, è il corso originale ideato dal dott. Th. Gordon i cui diritti sono di proprietà della Gordon Training International. Concessionario esclusivo per l’Italia per le attività formative della G.T.I. è l’Istituto dell’Approccio Centrato sulla Persona (www.iacp.it).

A chi si rivolge?

Il corso è pensato per chi:

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Ha bisogno di organizzare tempo e priorità in modo più efficace

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Vuole rafforzare la propria capacità di riconoscere, gestire e comunicare le emozioni

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Vuole migliorare la qualità delle relazioni con le “persone difficili“

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Vuole motivare e facilitare gli altri nel raggiungimento dei risultati

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Ddesidera ottimizzare le proprie competenze di leadership

 

Obiettivi

Favorire nei partecipanti l’acquisizione o il potenziamento delle seguenti abilità, immediatamente spendibili nella dimensione professionale e veramente efficaci per la qualità delle relazioni interpersonali:

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Capacità di mettere a fuoco rapidamente situazioni di disagio e/o e identificare strategie risolutive

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Autoconsapevolezza e autoregolazione

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Empatia relazionale e ambientale

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Comunicazione efficace

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Problem solving e gestione collaborativa del conflitto

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Capacità di influenzare positivamente le divergenze valoriali

 

Programma

1° giorno
Osservazione del comportamento e giudizio – appartenenza del problema – autoconsapevolezza – i metodi tradizionali di comunicazione – l’ascolto come strumento per riconoscere i bisogni e le emozioni – esercitazioni pratiche
2° giorno
Comunicare in prima persona per stabilire relazioni di qualità e prevenire i conflitti . i metodi tradizionali di confronto – i criteri per un confronto efficace – il cambio di marcia – esercitazioni pratiche
3° giorno
La gestione responsabile del potere – la teoria dei bisogni di Maslow – la tecnica del problem solving – il metodo win-win per la risoluzione costruttiva del conflitto – esercitazioni pratiche
4° giorno
definizione del concetto di valore – le divergenze valoriali – 8 opzioni per risolvere i conflitti di valore – esercitazioni pratiche 

Costo del corso:
200,00 € IVA incl.

Sede:
ROMA – zona EUR

Calendario:
4 giorni (32 ore) sabato
ore 9:00 – 18:00

Formula Tailored:

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